Gatos em Revista

15 maio 2007










Briefing: O testes confirmam: Catsan dura até 3 vezes mais do que as outras areias higiénicas, tem um muitíssimo maior poder de absorção de cheiros e deixa muito menos pó. Em suma: transforma a “casa de banho” dos gatos num sítio mais aprazível. O principal obstáculo, convencer o target que Catsan vale a despesa adicional.
Ideia: Os gatos vão querer passar mais tempo no WC e, ler uma revista no WC é uma prática humana bem documentada. Porque não passar esse hábito para o mundo felino? Criámos uma revista feita à escala de um gato, com todos os artigos e anúncios (tanto reais como inventados) vocacionados para eles. Para gerar a experimentação, um encarte com vales para os donos era incluído.
Resultados: A acção teve início agora mas o feedback voluntário de clientes tem sido muito elevado. A pergunta mais comum que é feita é: Quando é que sai o nº2 da revista? Para além disso houve 800 “testes” (encarte da revista) enviados para a masterfoods logo na primeira semana.

Mexer os cordelinhos











Briefing: Levar os líderes das empresas da BD do cliente a conhecer uma nova ferramenta de gestão: um software/jogo de motivação que ensina de forma lúdica e divertida como gerir e motivar equipas.
Ideia: Muitos dos líderes de empresas estão convencidos de que sabem como articular e fazer mexer as pessoas das suas equipas. Mas será que sabem mesmo? Para reforçar esta dúvida mandámos um directmail com uma marioneta sem fios, junto com o convite para o evento. Aí sim, eram-lhes entregues os fios e a demo do novo software com as ferramentas de motivação.
Resultados: Foram enviados convites para 120 empresas. A taxa de sucesso foi a mais elevada de sempre com 55% delas presentes no lançamento do novo produto. A acção foi descrita por muitos como um sucesso e a mais original sobre gestão de recursos humanos.

Organize a sua vida e a dos outros















Briefing: Promover a Agenda Cais, uma forma de financiamento e, ao mesmo tempo, uma forma de chamar a atenção da sociedade para um tema pertinente e as actividades que a associação desenvolve.
Ideia: A agenda Cais ajuda a organizar a sua vida, como é normal nestes utensílios. Mas, como forma de financiamento, também ajuda a organizar a vida de quem é apoiado pela Cais.
No fundo, quem a compra faz uma boa acção.

Se estava à espera de um sinal, ele chegou.















Briefing: Os Prémios Neurónio constituem um evento já conceituado no mercado português do Marketing Relacional. As inscrições realizavam-se normalmente no início do Verão e o concurso tem sido promovido através de conceitos ligados ao seu próprio nome como por exemplo: a cabeça, o cérebro, a actividade cerebral ou os próprios neurónios. Este ano, as datas ficaram para depois do Verão e a dúvida instalou-se no mercado: será que haveria concurso este ano?
Ideia: A solução para este briefing partiu da ideia: se estava à espera de um sinal, ele chegou. Para além disso, o Marketing Relacional, apesar de ser uma área em pleno desenvolvimento e com um trabalho cada vez mais importante, é ainda desconhecido para muita gente. Assim, e dando também valor aos protagonistas nesta área, criámos o conceito “Super Heróis do Marketing Relacional”. A partir daí, foi criado todo um universo ligado aos super heróis, que se reflecte em todas as peças da campanha.

Natal Esegur

















Briefing: Reforçar o conceito de soluções à medida dos 3 sectores económicos base da Esegur (Comércio, Indústria e Serviços), num contexto de segurança e desejando as boas festas aos 500 maiores clientes.
Solução Criativa: Conceito: mesmo no Natal a Esegur existe para evitar surpresas. Personalização: um livro de valor sobre a área de negócio de cada cliente. Peças: primeiro chegava o embrulho com o livro/oferta ao cliente e só uns dias depois o postal que tinha sido criado como teaser que, por referir a palavra “surpresa”, tinha sido “retido” para verificação pelos serviços Esegur.
Resultados: O índice de feedback espontâneo dos clientes foi muito grande, felicitando a ESEGUR pela originalidade. Os mercados que mais se manifestaram foram por ordem: comércio, aeronáutica e banca.

Bloco de Contas






















Briefing: Quando um cliente liquida o seu empréstimo, está mais aberto a fazer um novo pedido de crédito. E já deu provas de ser um bom cliente. Queremos contactar os nossos clientes que se encontram nesta situação, para que façam um novo pedido de crédito.
Ideia: Como já tínhamos ajudado aqueles clientes a realizarem um sonho, a nossa comunicação centrou-se nos sonhos que ainda têm por realizar. Enviámos um bloco A4 de folhas quadriculadas com sonhos planificados, como viagens ou computadores, para montar. A GE ajudou-o antes e pode voltar a fazê-lo. Os seus sonhos podem tomar muitas formas. Mas só há uma de os realizar.

Anda a treinar para ter o quê?





Briefing: Relançar a Conta Viva da Ge Money e destacá-la do enorme volume de comunicações sobre créditos pessoais. Tudo isto sem perder o potencial do conceito “tenha o que precisa sem fazer ginástica” da campanha anterior, e gerar chamadas e pedidos de crédito.
Ideia: Quem pede um crédito traz algo na cabeça em que anda sempre a pensar. Mais: há quem faça planos, esboços e estudos de onde e como vai ser o objecto desejado. No fundo andam a treinar para ter o que desejam e só pensam nisso, independentemente do sítio onde estejam. Nos filmes vemos pessoas absorvidas pelos seus pensamentos simulando movimentos feitos com os objectos dos seus sonhos mas em cenários que não têm nada a ver com eles.

IBM - O fim da novela




















Briefing: Convite para profissionais de IT, para um evento IBM sobre o tema problemas de colaboração. Era necessário que os convites se destacassem da comunicação habitual para este tipo de eventos, visto que os IT’s são impactados diariamente com um grande volume de email.
Ideia: A incompatibilidade entre computadores e sistemas cria autênticas novelas nas empresas. Criámos uma fotonovela da vida real-time, onde computadores e servidores são os personagens, e as intrigas, mal-entendidos e incompatibilidades do costume são vividos de forma muito pessoal. A fotonovela foi enviada aos IT em 3 episódios.

Dr. IBM



















Briefing: Divulgar que a IBM também presta assistência a outras marcas. A marca IBM é detentora de softwares e hardwares que funcionam em qualquer equipamento de qualquer marca. Por isso, a IBM acaba por conhecer as outras marcas, permitindo-lhe assim prestar assistência a qualquer máquina.
Ideia: Assentava no facto de a IBM conhecer todas as máquinas não só por fora como por dentro. Envio de radiografia do computador apresentando a IBM como especialista nas máquinas, o radiologista que conhece o interior e exterior e que faz qualquer diagnóstico–tanto de softwares como de hardwares.

Dove de cara lavada






Briefing: Comunicar o facelift do novo site Dove, totalmente integrado na “Campanha Beleza Real”. Para além disso estimular novas pessoas que procuram aconselhamento estético a registar-se no site.
Ideia: Todas as mulheres procuram resultados e fazem testes nas revistas. Assim o email enviado simulava um teste com os pontos em destaque no novo site. Quando se terminava e se procurava saber os resultados era-se reenviado para o site: onde os melhores resultados estão e onde o novo layout era revelado apenas depois de passar o algodão sobre o antigo. Dove ficava de cara lavada através de um ritual diário das mulheres: a limpeza de pele, o desmaquilhar.
Resultados: Desde o lançamento do novo site, em Novembro de 2006, até final de Fevereiro de 2007, a Base de Dados cresceu 25%.

Ginástica GE Money



Briefing: A marca GE Money entrara recentemento no mercado do crédito pessoal em Portugal. Era preciso destacá-la de entre as dezenas de campanhas “Ganhe dinheiro já!” lançadas continuamente pelas marcas concorrentes. Para além disso, gerar chamadas.
Ideia: Tornámos literal a expressão Andar a fazer ginástica com o orçamento, colocando pessoas a fazer as suas compras, transportando sacos, etc, mas fazendo todo o tipo de ginásticas para o conseguir.

Ajudar é uma brincadeira














Briefing: A Bom Petisco fez uma doação à Ajuda de Berço. O objectivo divulgar este facto aos jornalistas e incentivá-los a divulgar também eles esta acção.
Ideia: A ligação foi feita a partir dos antigos brinquedos de lata e do conceito “ajudar pode ser uma brincadeira”. Aproveitando as próprias embalagens do atum Bom Petisco foram feitos vários brinquedos que seguiam, junto com o press-release, numa lata desenhada a partir das referências gráficas da marca.
Resultado: Esta acção foi noticiada nos maiores jornais diários nacionais, em revistas de culinária, em revistas femininas, em jornais económicos e até mesmo no principal jornal de publicidade português. A notícia desta acção chegou a sair em meios de comunicação para onde não tinha sido enviado o press-release e foram feitos vários pedidos para enviar mais “cavalinhos” para outros jornalistas.

Quem será o próximo?














Briefing: Todos os anos há milhares de vítimas de doenças cardiovasculares. A Sociedade Portuguesa de Cardiologia, em parceria com a AstraZeneca, pediu uma campanha que alerte para este facto e leve cada um a informar-se.
Ideia: Foi enviado um email com o título “Quem será o próximo?”. Quando aberto fazia surgir uma pop up com o Addressbook. Como um vírus informático, todos os contactos começam a ser apagados, sem que o utilizador possa fazer nada. Na caixa de aviso podia ler-se: 1 em cada 3 portugueses morre de doenças cardiovasculares. Não seja o próximo.
Results: 214.327 emails enviados, 45,23% foram abertos e passaram a animação, o que é uma taxa muito acima da média nacional. 21,69% das pessoas clicaram no mail e entraram no site e 11% fizeram forward da mensagem para outros contactos.

Pistas GE Fleet

















Briefing: Com o leasing a acabar, garantir que os clientes recebem os gestores da GE. O problema a resolver é: como criar uma oportunidade do gestor ser recebido e aumentar a taxa de renovações.
Ideia: Esta comunicação foi desenvolvida em 3 fases. Na primeira, o importante era demonstrar que, sem carros, há coisas que não fazem sentido. Para isso foi enviada uma pista sem os carros em Janeiro. Na segunda fase, na entrevista com o gestor GE, eram entregues os carros e as novas propostas. Finalmente, o cliente passava a receber um email com a simulação da recta final da pista e os dados de cada carro que estava a acabar a “corrida”.
Resultados: No início desta comunicação duplicámos as taxas de renovações e as entrevistas passaram a ser pedidas pelos clientes em vez de marcadas pelo gestor porque muitos ligam a pedir os carros. Esta comunicação serviu, inclusivamente, para desbloquear situações mais complexas.

Pano de Fundo
















Briefing: A altura de planear as férias de Verão é uma óptima oportunidade para comunicar linhas de crédito. Neste caso, a GE Money disponibilizava uma verba extra para os seus actuais clientes poderem ter as férias com que sempre sonharam.

Ideia: Imaginar-se numa praia tropical, rodeado por coqueiros, é o que passa pela cabeça de muitas pessoas nesta altura. Mas ficar só a sonhar não chega. Foi enviado um poster A1 aos actuais clientes com o recorte para colocarem as suas cabeças e tirarem uma foto. O texto incentivava os clientes a não ficarem só a sonhar com aquele pano de fundo, mas irem de férias à vontade.

Valor Seguro
















Briefing: Todos os anos, a Esegur oferece aos seus colaboradores um cartão de Natal. Desta vez, foi pedido para fazer uma peça diferente do habitual, que gerasse um maior envolvimento dos funcionários com a empresa.

Ideia: Para desejar Feliz Natal aos seus colaboradores, entregámos a cada um saco oficial de transporte de valores, com o selo de segurança e uma etiqueta com a frase: Nesta época, os valores mais importantes levam-se para casa. No interior em vez do dinheiro habitual, havia 2 quilos de moedas de chocolate.